分析と施工を同じ会社でやっていませんか？ ― それ、仕組みとしてかなり危ないです

「分析は自社（または関連会社）で実施し、そのまま同じ会社が改修・解体まで行う」――。 一見ワンストップで楽でも、分析結果と工事利益が直結すると利益相反が生まれやすく、 後からの説明やトラブル時に“体制そのもの”が問われることがあります。
本記事では、第三者性の重要性と、現場で起きがちなリスクを構造的に整理します。

• なぜ危ない？：分析結果が工事費・工期・対策に直結し、利害が重なりやすい
• 真面目でも起きる：不正の有無ではなく「第三者から中立に見えるか」が論点
• トラブル時：分析も施工も同一だと、説明の切り分けができず責任が集中
• 防御策：第三者分析で中立性を担保し、判断根拠を整理できる体制へ

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